目 录
公司简介………………………………
仓库区域规划………………………………
（一）、从保税范围区分………………………………
（二）、从材料用途区分………………………………
（三）产品状态区分………………………………
三、仓储管理中运用的装备和物流技术………………………………
(一)、仓储设备的维护保养………………………………
（二）、软件的应用………………………………
四、对仓管员及供应商的管理………………………………
（一）对仓管员的作业要求和绩效考核………………………………
（二）对供应商送货包装的规范程度要求………………………………
五、成品出货的管理………………………………
六、后续需改善的方案有与措施………………………………
七、参考文献………………………………
内容摘要
仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
力派尔(珠海)汽车配件有限公司自2005年成立. 由原来的租用仓库，到自建万平米的库房，这是不断扩大生产的结果。每个月生产刹车蹄和刹车片从之前的7万套到现在每月生产相同产品30几万套.随着生能的成倍的提高，给仓库管理带来了挑战。按一般 公司管理的模式来管理肯定不行，但按世界五百强的企业管理有要投入大量的资金，这对于一个只有两三百人的小外企来说也有困难。但我们还是找到了适合自己的管理模式，和方法做好仓储管理提高工作效率保证库存准确率在98﹪以上，从而减少了不必要的库存风险。大大的利用资金的周助率。
【关键词】仓库管理 仓储管理 管理模式
