目 录
一、仓储与配送管理概述
(一)仓储的基本知识…………………………………………………1
(二)配送的基本知识………………………………………………..2
二、仓储与配送管理在珠海港新金源仓储有限公司中的实际应用
(一)珠海港新金源仓储有限公司基本情况介绍……………………3
（二）新金源仓储有限公司实际运用现状………………………….4
（三）新金源仓储有限公司在仓储与配送中存在的问题……….. 4
三、新金源仓储有限公司在仓储与配送上的优化策略
(一)仓储、配送设备的更新………………………………………..5
（二）加强仓储人才培养………………………………………….. 5
（三）延伸服务领域，提供配送增值服务……………………….. 5
四、仓储物流企业的地位和作用及未来趋势探析
(一)仓储物流业与第三方物流融合……………………………… 6
（二）仓储物流业的作用和地位…………………………………..6
五、总结……………………………………………………………… 6
参考文献………………………………………………………………7
内容摘要
企业竞争优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证，采取有效的物流运作模式能增强竞争实力；提高经济效益，人们逐渐认识到能够满足顾客需求的业务流程（包括产品开发、制造、分销等）对任何企业都是至关重要的，而物流又是在这些业务流程中起着关键的作用。
目前，许多企业在质量、销售、生产规模上下了很大功夫，而对伴随着物流过程的资金流动情况则进行事后核算，不能进行适时的监督和有效的控制，在某一地区流通领域经营活动中，假若没有仓储物流业这个中间环节，所有的零售商都直接从生产厂家进货，耗费是便宜还是相反呢？答案肯定是后者，虽然，现实经营活动比这个假设要复杂得多，但基本原理是如此，仓储物流业这个流通环节有利于社会节约，有利于生产和流通。通过流程先进和组织物流程度优化取得经济效益提高的做法，不是商品流通实现集约化经营的关键。也就是说在流通领域中，实现经济增长方式由外延扩大后内涵扩大的集约化经营。仓储物流业本身就是不可多得的重要组织形式。推进改革和发展国有仓储物流业是实现商品流通现代化经营的必经途径和有效手段。
【关键词】 仓储管理 配送管理 优化策略 仓储物流
