目 录
一、企业强化物流管理的重要意义……………………………………… 1
二、企业物流的运作现状…………………………………………………2
（一）物流研究缺乏综合性………………………………………… 2
（二）企业物流的管理手段落后………………………………………… 2
（三）企业缺乏“第三利润源”的理念……………………………………… 2
（四）企业缺乏协同竞争的理念…………………………………… 2
三、企业物流的运作模式…………………………………………3
（一）目前我国工业企业物流运作现状…………………………………… 3
（二）我国工业企业物流运作再造………………………………………4
四、企业物流运作模式的对策…………………………………………6
（一）明确发展以何种姿态参与市场竞争………………………………6
（二）提高各种基础设施水平………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………… 8
内容摘要
随着现代物流业的快速发展, 企业物流运作评价近年来受到国内外理论和各界的普遍关注,当前许多专家学者对企业运作管理做了许多有益探索,并且取得了丰硕成果,发表了不少专著。然而对具体到物流行业的企业运作管理评价,目前对物流企业运作指标体系进行了研究，我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。
【关键词】企业物流；运作模式 发展对策
