目 录
一、仓储管理概述………………………………………………………………1
(一)、仓储管理的基本概念……………………………………………………1
(二)、仓储管理的作用…………………………………………………………2
二、珠海信禾物流仓储管理现状分析和存在问题……………………………2
（一）、珠海信禾物流公司基本情况介绍………………………………………3
（二）、信禾物流仓储管理作业流程分析………………………………………3
（三）、信禾物流仓储管理问题分析……………………………………………4
三、提升珠海信禾物流仓储管理水平的建议………………………………… 5
（一）、物流装备进一步完善……………………………………………………5
（二）、加快公共信息平台建设，实现仓储管理信息化………………………5
（三）、提高仓储资源的利用率，延伸仓储增值服务…………………………6
（四）、优化仓储布局，强化经营管理…………………………………………6
（五）、加强仓储人才培养………………………………………………………6
四、总结…………………………………………………………………………6
五、参考文献……………………………………………………………………7
内容摘要
近年来无论是生产型企业还是流通型企业，都存在库存的物质，即都需要进行仓储管理，现在用地越来越紧张，厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用（水电费、管理费等）升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品及物流管理技术进行管理，去提高工作效率，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。
现代物流仓储与技术的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源运作及利润最大化。因此，文章通过分析信禾物流仓储管理的现状和发展中存在的问题，提出了有效的仓储管理优化策略来解决仓储管理中存在的问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。
【关键词】 仓储 仓储管理 信禾物流
