目录
一、现代物流管理信息化基本情况介绍……………………………………………1
（一）、信息采集与自动识别技术……………………………………………1
（二）、自动跟踪与定位类技术 ………………………………………………1
（三）、信息接口技术…………………………………………………………2
（四）、企业资源信息技术……………………………………………………2
（六）计算机网络通信技术……………………………………………………2
（五）数据管理技术……………………………………………………………2
二、华润万家有限公司物流管理信息技术的实际运用情况………………………2
（一）、华润万家有限公司基本情况介绍……………………………………2
（二）、华润万家有限公司经营管理中运用到的物流管理信息技术…………3
（三）、物流管理信息技术在经营管理中产生的作用…………………………3
（四）、在经营管理中物流管理信息技术存在的问题………………………4
三、后续物流管理信息技术改善方案与措施……………………………………4
（一）、物流管理信息化的运用方案………………………………………… 4
（二）总结………………………………………………………………………5
四、参考文献…………………………………………………………………………6
内容摘要
近年来，我国的国民经济信息化系统工程建设取得了长足的进展，信息化建设已经全面铺开，而信息技术的革命同样也给物流领域发生深刻变革提供了可能。物流系统作为一个包括企业物资投入、转换、产出全过程的系统，在企业管理中发挥着无可争议的核心作用。在信息技术飞速发展的今天，物流信息化的重要性也越来越被人们所认识。 物流信息化是连锁经营取得规模优势的重要保证。连锁企业运用合理的物流信息技术,建立或完善物流配送信息系统,可以为企业供应链各环节提供准确及时的信息,提高配送效率,改善物流服务水平,从而提升企业的竞争能力。在信息化方面,虽然大部分连锁企业在零售环节使用了POS系统,但未实现计算机网络管理,信息化水平和管理的科技含量低,还没有形成一个完善和规范化的经营管理体制。计算机技术和管理专门人才更是匮乏。因此，本文首先论述了在零售连锁经营企业管理中的所需要的物流管理信息化的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。
【关键词】物流信息技术，连锁经营，计算机网络管理，POS系统
