企业库存优化设计

企业库存优化设计-以浙江方圆塑料有限公司为例

 摘 要

库存管理作为影响企业流动资金占用率的重要因素越来越受到广泛的重视，优化库存管理有着巨大的现实意义。本文回顾了20世纪90年代以来针对大部分企业存在的库存管理问题进行优化的几种研究方法并做了相关的介绍。

在对方圆塑料有限公司库存管理的研究过程当中，本文试图从企业库存管理组织机构、库存控制技术、库存预测等方面进行研究分析，进而提出针对方圆塑料库存管理中存在问题的解决方案。

关键词：库存管理，ABC分类管理法，优化方法，灰色预测

正文目录

 第一章 引言 1

第一节 选题意义 1

第二节 研究的目的和意义 2

第三节 研究内容与方法 2

第二章 企业库存优化相关理论与方法 4

第一节 库存的定义及分类 4

一、库存的定义及业务流程 4

二、库存的分类 4

三、ABC管理分类法 5

第二节  影响库存的因素 7

第三节 企业库存相关研究现状 8

一 、库存管理控制方面 8

二 、建模优化库存管理方面 9

三、库存管理相关研究成果 9

第三章  浙江方圆塑料有限公司现状及问题分析 11

第一节  浙江方圆塑料有限公司简介 11

第二节  浙江方圆塑料有限公司库存现状及存在的问题 12

一、浙江方圆塑料有限公司库存现状 12

二、浙江方圆塑料有限公司库存存在的问题 12

第四章  浙江方圆塑料有限公司库存优化设计 14

第一节 优化企业库存组织结构 14

第二节 使用科学的管理控制模式 15

第三节 使用科学的预测方法对销售量进行预测 16

第四节 库存风险共担策略 20

第五章 总结与展望 22

【参考文献】 23

致 　谢 24