基于电子商务的供应链管理策略探讨

基于电子商务的供应链管理策略探讨---以鸿森木艺有限公司为例

 摘  要

随着现在全球经济和国际化市场的形成，科技发达，信息技术高速发展，企业竞争越来越激励。目前很多制造业都认识到了独立地进行生产和销售己经不能适应迅速发展的市场和不断变化的顾客需求，保持长远的竞争优势的关键在于战略伙伴关系的建立和非核心业务的外包。但由于缺乏技术和经验、资源不足以及自身研发能力不强等原因，企业对于如何加强与上下游供应链成员之间的联系，减少成本等面不知如何着手。本文针对木制品制造业的现状，以鸿森木艺有限公司为例,通过分析鸿森木艺公司的生产状况和供应链现状,发现公司在供应链管理中存在的问题,并再此基础上，提出了基于电子商务的供应链管理模式和实施策略，以此来实现供应链成员之间的信息共享，通过成员之间的优势互补获得整体竞争优势，实现物流、信息流、资金流的统一。

关键词：木制品、供应链管理 、电子商务 、信息共享

正文目录

第一章 引言 1

第一节选题背景 1

第二节 供应链管理的国内外研究现状 1

第三节 选题意义 4

第二章 供应链管理与电子商务 6

第一节 供应链与供应链管理的概述 6

第二节 电子商务概述 6

第三节 电子商务与供应链管理的联系 7

第三章 鸿森木艺有限公司供应链现状及问题分析 9

第一节 鸿森木艺有限公司生产简介 .9

第二节 鸿森木艺有限公司供应链现状 ..10

第三节 公司供应链管理中存在的问题分析 .13

第四章 基于电子商务的供应链管理策略探讨 16

第一节 基于电子商务的供应链管理模式 16

第二节 基于电子商务的供应链管理实施策略探讨 19

第五章 结论 25

【参考文献】 26

致 　谢 27