服装制造业的供应链一体化研究

 摘 要

随着制造业的迅速发展，物流供应链的竞争逐渐替代了传统的销售竞争。供应链管理日渐被企业重视，而物流改革的方向正是实现供应链一体化管理。物流一体化已从 内部的采购获取 、制造支持和实物配送的合作延伸到包括顾客和供应商，形成了从最初的供应商采购获取到最终消费者所接受的、致力于所有物流一体化管理的整个供应链。

在供应链管理环境下，物流伴随有商流、资金流、信息流的产生，这四种“流”对核心企业来说，始终贯穿于采购、生产和销售的全过程。本文对供应链的发展状况以及供应链定义的分析，物流管理的产生早于供应链管理，但供应链管理是从物流的基础上发展起来的。而供应链管理正是物流垂直一体化管理的扩展和延伸，是物流管理由内部一体化向外部一体化转变的过程中产生的。本文以服装业制造业为例，根据目前服装业的物流现状，结合供应链管理及一体化的理论思想，在重构业务流程、组织结构整合、搭建信息平台的基础上，可以通过自营、第三方物流和分段外包的方式实现物流一体化的改革。并且以美特斯邦威的供应链一体化的实践作为案例进行分析。

关键词：一体化   服装制造业   供应链   物流管理

正文目录

第一章 引言 1

第一节 研究背景 1

第二节 国内外研究现状 2

一、国外相关研究现状 2

二、国内相关研究理论 4

第三节 研究意义 5

第二章 供应链一体化的理论 6

第一节 供应链管理的基本理论 6

一、供应链的概念 6

二、供应链管理的定义 7

三、供应链管理的思想及发展 8

第二节 供应链一体化 9

一、物流一体化的发展 9

二、物流供应链的发展和定义 10

三、供应链一体化 12

第三章 服装业的供应链一体化研究 15

第一节 服装业物流的发展现状 15

一、服装业的特点 15

二、服装业的物流现状 16

第二节 供应链环境下服装业的物流管理 17

第三节 服装业供应链一体化的研究 18

一、服装业供应链一体化的基础 18

二、服装业的供应链一体化 21

第四章 美特斯邦威的供应链一体化实践 26

第一节 美邦的背景资料 26

第二节 美特斯邦威的供应链一体化 27

一、供应链改革前存在的问题 28

二、物流供应链一体化 29

第三节 小结 32

第五章  研究总结与展望 33

参考文献 34

致谢 35