A公司生产物流系统优化及评价

 摘 要

本文通过对A公司生产物流的分析，首先从精益生产的角度出发，对公司的一些问题进行了分析，再分别从市场动因和成本动因两方面入手，对公司的生产物流系统进行了研究和优化；其次，从A公司整个的生产物流的流程再造的角度切入，对系统的基础管理和流程的再造提出了相应的建议和意见，主要从公司的信息系统的建立，库存的管理，挂单式生产等几个方面进行分析；最后，运用模糊层次评价的方法对A公司的生产物流系统优化效果进行了评价，也给A公司在自身生产物流系统优化效果评价上提供了一个可行的评价方案。

关键词：生产物流系统  精益生产  模糊评价  物流系统流程再造

正文目录

第一章   概述 - 1 -

第一节 A公司概述 - 1 -

第二节 公司现状分析与论文研究思路 - 1 -

第二章 生产物流的精益化 - 3 -

第一节 精益思想概述 - 3 -

第二节 市场动因-精益物流计划管理 - 4 -

第三节 成本动因-精益物流成本管理 - 7 -

第四节 管理动因-精益物流库存管理 - 10 -

第三章 生产物流流程再造 - 13 -

第一节 加强生产物流体系基础管理 - 13 -

第二节 生产物流流程再造 - 14 -

第四章 A公司生产物流系统优化效果评价 - 20 -

第一节 A公司生产物流系统优化效果评价指标体系的建立 - 20 -

第二节 优化效果评价 - 21 -

第五章 结论 - 30 -

【参考文献】 - 32 -

致谢 - 33 -