浅谈连锁经营企业物流配送中心的设计

摘要

我国的物流事业是伴随着社会主义市场经济的发展快速成长起来的新生事物，物流已经发展成为新型产业，在市场经济体系内已经发挥了不可替代的桥梁和纽带作用，物流产业具有美好的的市场前景并蕴含着巨大的经济效益。物质生活是人类经济活动的基础，因此，组织好生产物资和生活物资的集散与流通，必然是经济中心城市的最重要功能之一。可以说，每一个城市都是一个巨大的物流中心。当然，城市应该具有多方面的功能，而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施，这就是我们所要研究的，叫做物流配送中心的经济实体。物资是经济的基础，对社会物资进行动态地分析。管理和控制对于经济发展具有决定性意义。因此，在现代社会经济高度发展的条件下，物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定，对于城市的发展具有决定性的意义。对于经济中心城市来说，这些问题的处理正确与否，也将深刻影响所涉及地区经济的发展。

物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。

【关键词】：新ABC分类法 “高频率 小批量”的配送模式 WMS  EOQ。

目  录

序  言   2

一、连锁经营的概述· 5

二、连锁经营企业的定义及特征 5

1、连锁经营企业的定义 · 5

2、连锁企业的经营特点 · 6

三、物流配送中心  · 6

1、配送中心的定义 · 6

2、配送中心的特征 · 6

3、配送中心的类型 · 7

四、连锁超市配送模式存在的问题· 7

1、统一与个性  7

2、快流与慢流商品  7

3、配送与直通的比例 · 8

五、高频率、小批量配送模式 9

1、“高频率、小批量”配送模式的概念 9

2、“高频率、小批量”配送模式的形成· 9

3、实现“高频率、小批量”配送模式 · 10

4、“高频率、小批量”配送模式实现的前提条件及优缺点· 12

六、如何确定配送的EOQ 13

1、7-11便利店模式 13

2、超市(大卖场)模式15

七、WMS的应用  16

八、结束语 19

参考文献 ·19