目 录
一、对物流企业经营模式的思考…………………………………………………1
（一）经营模式是物流企业成功的关键……………………………………1
（二）经营模式是现代物流服务理念的体现………………………………1
二、加朗物流企业经营模式分析…………………………………………………2
（一）加朗物流公司简介……………………………………………………2
（二）加朗物流公司业务流程………………………………………………3
（三）加朗物流公司经营模式现状…………………………………………4
三、优化加朗物流企业经营模式的建议…………………………………………4
（一）定制式物流服务模式…………………………………………………5
（二）物流咨询服务模式……………………………………………………6
（三）物流管理输出模式……………………………………………………6
（四）物流战略联盟模式……………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………9
内容摘要
随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，商品贸易规模迅速扩大，物资空间移动的广度和深度也随之扩展，因而对于物流活动的效率、物流的快速反应能力以及信息化程度都提出了更高的要求。同时，物流需求的个性化、多样化和高度化，要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式，有针对性地开发新型物流服务，以适应物流市场的变化，提高企业的竞争力。
加朗物流有限公司业务运作模式如何，经营模式如何，它又有怎样的问题。本文针对中国物流企业的现状，在对先进物流企业经营模式的分析的基础上，对本人服务的加朗物流公司经营模式优化提出建议和意见。
【关键词】物流企业经营模式 现代物流服务 优化企业经营模式
