新一佳华中物流配送中心的分析与建议

【摘要】

新一佳物流配送中心可以说是全国众多物流节点的一个缩影，一个典型代表，也许无论从物流设施、设备还是从人员配置、业务流程等方面来讲都很难与国外的现代物流相媲美，但通过对其建立后所存在的问题和缺陷以及所取得的成绩，进行一定的探讨和分析，有助于我们正确了解我国物流现状，解决和防止相关类似问题及其他问题的发生。

针对新一佳物流配送中心存在的一些问题，我认为可以在引入第三方物流、提高现代化水平，特别是信息化水平、加强物流配送的规范化与标准化管理，延长连锁供应链上作一些尝试。

【关键字】新一佳   华中物流配送中心   分析   建议

目录

引言 1

第一章 概述 2

1.1、新一佳华中物流配送中心建设基本情况 2

1.1.1、新一佳物流系统建设的发展历程 2

1.1.2新一佳湖南地区门店情况 2

1.1.3新一佳华中物流配送中心概况 3

1.2、新一佳华中物流配送中心的组织结构及作业分区 3

1.2.1华中物流配送中心作业分区 3

1.2.2新一佳华中物流配送中心的业务流程 4

1.2.3新一佳华中物流配送中心的运营效果 6

第二章 新一佳华中物流配送中心存在的主要问题 7

2.1 建筑设计存在缺陷 8

2.2 现代化程度较低 8

2.3规范化、标准化程度较低 8

2.4运输安排不合理 9

第三章 完善新一佳华中物流配送中心的几点建议 9

3.1 引入第三方物流 10

3.2 提高现代化水平，特别是信息化水平 10

3.2.1 在信息化建设上的几点意见 10

3.2.2加强物流配送的规范化、标准化管理 10

3.2.3延长连锁供应链 11

总结 11

致谢 13

参考文献 14