蓝色畅想公司企业文化建设存在的问题及其对策

目录

一、 企业文化建设概述及其意义 1

（一）企业文化建设概述 1

（二）企业文化建设的基本内容 1

（三）企业文化建设的意义 1

1、企业管理制度实施的需要 1

2、员工实现自我价值的需要 1

3、建立高绩效团队的需要 2

4、企业市场竞争的需要 2

二、 蓝色畅想图书发行有限公司企业文化建设的内涵 2

（一）顺应时代潮流，直面机遇挑战 2

（二）引领教材流通，缔造民族品牌 3

（三）领军发行行业，推动产业升级 3

（四）创新渠道模式，携手创造未来 3

（五）创新服务模式，满足客户期望 3

（六）打造精英团队，传承企业文化 4

三、蓝色畅想公司企业文化建设中存在的问题 4

（一）重视企业文化的设计，轻视对员工的教化 4

（二）企业文化建设工作的随意性强 4

（三）企业文化建设中忽视人的因素 4

（四）企业文化缺乏个性特色 4

四、完善蓝色畅想公司企业文化建设的措施 5

（一）梳理、提炼企业的核心理念 5

（二）理念强化 5

（三）认同消化 5

（四）传播教化 6

参考文献 7

内容摘要

21世纪的中国，教育产业的发展带动了教育出版的繁荣，而作为教育出版的重要组成部分，教育图书分销行业也获得了大发展的历史机遇。

本文从企业文化建设方面阐述了企业文化建设对企业的发展的重要意义。企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它不以人的意志为转移、客观地溶入了企业管理的方方面面，但是由于企业文化具有抽象性，所以在日常生活中往往不被人们所认识与重视，虽然看不见摸不着，可是离了它却不行。所以，建设企业文化对于企业的长远发展来讲具有极其重要的现实意义。

关键词：教育产业 企业文化 企业文化建设 企业发展