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松下(珠海)企业板粉管理实施

松下(珠海)企业板粉管理实施
上传会员: aesxtepe
提交日期: 2013-08-29 20:23:55
文档分类: 物流管理
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文档字数:
文档字数:5328
目录

一、板粉是什么----------------------------------------------1
二、企业现状和目前面临的问题--------------------------------1
(一)企业现状----------------------------------------------1
(二)企业持续性发展及成长面临的问题------------------------1
1.买家的压价-----------------------------------------------1
2.高材料成本-----------------------------------------------1
3.人工成本上升---------------------------------------------1
4.行业竞争-------------------------------------------------1
三、板粉活动的发展及问题------------------------------------2
(一)板粉的发展--------------------------------------------2
(二)板粉推进过程中所遇到的问题----------------------------2
1.推进人员技能不足-----------------------------------------2
2.各部门的反应态度及问题-----------------------------------2
3.渗透力弱-------------------------------------------------3
四、板粉活动的必要条件及解决问题的主要方法------------------3
(一)板粉活动的必要条件------------------------------------3
(二)解决板粉推进问题的主要方法----------------------------3
1.成立推进管理机制-----------------------------------------3
2.加强相关知识教育-----------------------------------------3
3.在华企业板粉活动的联合开展-------------------------------4
4.建立定期评价体系-----------------------------------------4
五、总结----------------------------------------------------4
参考文献----------------------------------------------------4



内容摘要

进入21世纪以来,随着各新兴国家经济的高速发展,人们追求高品质生活的需求,促使信息技术、新能源等企业发展迅速。全球经济一体化在给企业带来机会的同时,也面临着日趋激烈的国际竞争、以及环境保护、汇率不稳定等诸多挑战。除了继续追求销售额的成长外,对于成本改善的工作已不容忽视。板粉就是一种成本改善的手段。推进板粉的目的就是用成本构筑过程来制造强有力的商品,并以此联系到经营成果的增长。板粉活动通过不同产品种类及不同机型为企业制造经济效益。
关键词:企业发展 成本改善 板粉活动 成本构筑 


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