目 录
一、仓储管理的概述…………………………………………………………………1
（一）仓储管理的基本概念………………………………………………………1
（二）JIT生产方式及其优点……………………………………………………1
二、珠海佳能有限公司企业介绍……………………………………………………1
三、珠海佳能有限公司仓储管理现状………………………………………………2
（一）珠海佳能有限公司仓储管理特点 ………………………………………2
（二）珠海佳能有限公司仓储管理存在的问题 ………………………………3
四、改善珠海佳能有限公司仓储管理的改善策略…………………………………5
（一）以优良的品质实现低库存生产…………………………………………5
（二）海外购买品现地化采购…………………………………………………5
（三）在库品管理方式改善，三定原则实施…………………………………5
（四）运用看板管理方法对前工程的产量及物流状况进行控制……………5
五、总结………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
内容摘要
仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。库存管理的首要目标是为了保证企业获得稳定的商品供应，但这不是库存管理的惟一目标。众所周知，如果库存商品过多，不仅会造成商品积压，还会大大增加保管费用，更糟糕的是还会占用大量的流动资金。资金是一种稀缺资源，它可以投资于其他方面产生利润，可以存入银行产生利息。但是当流动资金以库存的形式存在时，它既不产生利润，也不产生利息。从这个角度来说，积压商品，实际上是积压资金。
JIT（Just In Time）生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。
【关键词】仓储管理 物流信息系统 JIT（Just In Time） 现代物流
