浅议威士茂的仓储管理

摘要

   仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。同时仓储管理是企业管理中一个很重要的环节,就企业的财务而言，其重要性是显而易见的，因为仓库管理着企业的各类物资，而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货、库存管理及出货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么要如何做好仓库管理工作呢？通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。通过实例对其进行分析，以发现公司仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，从而提高对仓储管理质量的认识，在降低仓储物流费用的同时提高我们的物流服务水平。

【关键词】 仓储 信息技术 空间 货位 管理 

目录 

【关键词】 仓储 信息技术 空间 货位 管理 1

一、 仓储管理概述 1

（一）仓储管理的概念 1

（二）仓储管理的作用 1

二、威士茂公司的仓储管理现状及问题 2

(一)威士茂基本情况简介 2

（二）VS仓库管理的主要流程和原则 2

（三）仓储管理中的物流技术应用情况 3

(四)仓库储存空间的分析 3

(五)货位管理的分析 4

(六)仓储管理中存在的问题 4

三、后续的改善方案与措施 5

（二）SAP系统的导入 5

（三）全理利用仓库的货位 5

（四）盘点方法的改善 5

四、总结 6

五、 参考文献： 7