浅析BinNiNal服饰公司物流改进方案

目  录

一、BNiNal服饰公司简介 1

二、BinNiNal服饰企业物流发展的重要性 1

(一)商业流程缩短 2

(二)连锁店兴起 2

(三)市场采薄利多销策略 2

三、BinNiNal服饰企业物流发展存在的不足 2

（一）在服饰企业物流的认识上存在误区 2

（二）没有设置物流部门，人员配备不合理 3

（三）库存积压严重 4

（四）企业物流设备的落后 4

（五）逆向物流较严重 4

四、BinNiNal服饰企业物流发展应采取的措施 5

（一）完善企业物流文化 5

（二）设置物流部门，合理利用物流人才 5

（三）实现物流供应链管理和拓展销售渠道来降低库存 6

（四）合理添加和使用物流设备 7

（五）强调物流部门的职能作用 7

四、结论 8

参考文献 9

BinNiNal服饰公司物流改进方案

内容摘要

自20世纪90年代以来，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。而企业面临缩短交货期、提高质量、改进服务和降低成本的压力。物流对企业在当前以买方市场为特征的激烈环境下取得竞争优势具有关键作用，在市场中也被赋予了越来越丰富的内容和涵义。本文是围绕BinNiNal服饰企业物流的改进方案进行论述。

[关键词]    服饰     物流    仓储    运输