目录
辅助物料采购管理概述 …………………………………………………… 1
采购的定义 ……………………………………………………………… 1
辅助物料采购的特点 …………………………………………………… 2
辅助物料采购的职能 …………………………………………………… 2
美蓓亚辅助物料采购的现状及问题 ……………………………………… 3
需求不稳定，采购量难以预测 ………………………………………… 3
辅助物料采购综合绩效分析评价困难 ………………………………… 4
采购人员专业技能不高 ………………………………………………… 4
美蓓亚辅助物料采购管理的对策及发展趋势 …………………………… 4
建立需求管理体系 ……………………………………………………… 4
综合绩效分析方法的运用 ……………………………………………… 5
采购人员业务能力的提高 ………………………………………………. 7
参考文献
内容摘要
企业物流管理涉及很多方面,采购管理是物流管理中的重要一环。特别是对企业来说，采购管理是货物流转的首要环节，可以说，成功的采购是成功产品的基础。本文主要从实务出发,对珠海美蓓亚精密马达有限公司生产辅助物料的采购管理现状进行探讨，从供应商管理、需求管理、物流综合效益分析等方面讨论了辅助物料采购的实务性操作和对策，对目前存在的问题和解决方案加以探讨，以求比较系统地分析辅助物料采购管理的各个重要方面。根据本人对美蓓亚精密马达有限公司辅助物料采购现状的了解，对辅助物料采购的发展进行了展望。
关键词：采购管理 辅助物料 对策
