中小企业激励机制存在的问题以及激励框架的构建

中小企业激励机制存在的问题以及激励框架的构建

摘要: 在我国市场经济不断完善的条件下，中小企业已经成为各国各部分经济重要的组成部分，其在满足广大人民群众不同需求的同时，也促进经济发展。人力资源作为企业经营的首要资源，对其的激励成为企业运营管理的关键职能，人才竞争愈加激烈。外资合资或国有企业纷纷以其丰厚的薪金及福利待遇吸取大量人才。这一局面，对硬件条件处于弱势的中小企业来讲无疑十分棘手。本文主要从中小企业的生存特征、其现存激励机制存在的问题及原因展开分析，并提出有关其激励框架的构建。

关键词：中小企业；激励；激励机制；激励框架

ABSTRACT: ...

    Key words: small and medium enterprises; incentive; excitation mechanism; framework about incentive 

目  录

绪论   1

一．中小企业现存激励机制的现状 1

(一) 缺乏完善的薪酬体系，工作绩效不能充分体现 2

（二）缺乏企业文化，忽视非物质 3

（三）激励手段随意，制度保障性弱 3

（四）激励针对性不足，个体激励不能有效实现 4

二. 中小企业人才激励机制现存问题产生的原因 4

（一）激励的相关概念混淆，存在理解与实施误区 4

（二）家族式企业经营管理，不能科学选拔人才 5

（三）激励形式单一，没有多层次深层次的激励方式 5

三．中小企业激励框架的构建 5

(一) 创新物质激励，建立完善的薪酬体系 5

（二）重视企业文化建设，建立“以人为本”的精神激励 7

（三）建立完善的培训体系，为人才事业发展提供平台 8

（四）构建个性化的自我激励机制，明确人才真实需求 9

四．结语 9

致谢 11

参考文献 12