论联合体总承包的质量管理

摘  要

为避免联合体总承包工程质量缺陷和安全事故，加强联合体总承包工程质量管理，论文提出联合总承包项目应该采用工程精益质量管理模式，统一联合体质量管理方法、标准和实施要点，为联合体总承包提供科学的质量管理方法，使联合总承包模式能够走出效益更好，质量更高，后劲更足的发展之路。

论文明确建筑工程质量管理和联合总承包的概念；分析工程质量和联合总承包质量管理的特点；确定联合总承包工程精益质量管理原则；提出精益质量管理工作要点；研究精益质量管理实施方案。重点强调了工程质量管理制度、质量管理责任制、工程质量检查的标准化、工程质量风险管理体系和工程精益质量管理活动在联合总承包项目精益质量管理中的重要作用。

本文通过应用实例证明，精益质量管理在联合总承包项目的应用是成功的，它在现有质量管理体系的基础上，更加严格、更加精细、更加务实，从控制结果转变为事先预防，事中控制，及时改进，力求达到工程质量零事故，是综合性很强的科学管理方法，是项目建设期内实现工程质量目标和创建优质工程的保障。

关键词　精益质量管理；联合总承包；质量控制；施工工艺；质量体系

目  录

摘  要 2

引  言 5

一、工程精益质量管理概述 6

（一）质量管理、质量控制、精益质量管理的概述 6

1.输入三级标题 7

（二） 工程质量影响因素及控制主体 8

1. 影响工程质量的因素 8

2. 工程质量控制主体 8

二、联合总承包工程精益质量管理策划 10

（一）联合总承包的概述 10

1. 联合体的连带责任 10

2. 联合体内部分工 10

3. 联合体之间融合 10

（二）联合总承包工程精益质量管理方案 11

1. 制定合理可行的质量方针和目标 11

2. 精益管理质量目标的实施方案 11

3. 质量目标的评价与考核 12

（三）联合总承包工程精益质量管理要点 12

1. 建立完善的质量体系和组织协调程序 12

2. 质量目标管理需要责、权、利相结合 12

3. 精益管理质量目标实施需要全员参与 13

4. 依靠先进的信息化管理手段 13

5. 精益质量管理要和现有质量管理方法相结合 13

三、联合总承包工程精益质量管理的实施方案 14

（一）制定完善的质量管理制度 14

1. 制定质量管理制度的原则 14

2. 联合总承包质量管理制度 14

（二）建立有效的质量管理责任制 16

1. 签订工程质量目标责任书 16

2. 工程质量目标责任制考核 16

3. 进行质量教育培训 17

4. 保证质量管理的基本投入 17

（三）实现工程质量检查的标准化 17

1. 质量检查的基本要求 17

2. 组织实施质量检查与整改 18

3. 月度质量会议 18

（四）推进工程施工质量管理体系 18

1. 明确施工质量控制标准 18

2. 规范施工质量验收流程 19

3. 工程质量问题及处理措施 19

（五）开展工程精益质量管理活动 20

四、 联合总承包工程质量精益管理的应用实例 21

（一）项目背景 21

（二）精益管理应用 21

1. 联合体总承包精益质量管理制度 21

2. 质量责任制 23

3. 质量体系 25

4. 质量检查标准和精益质量管理活动 25

（三）实施效果评价 25

五、 结论与展望 27

参考文献 28