摘 要
目前我国建筑市场处于全面竞争时期，建筑工程项目工期长、投资大，在建设施工过程中不能预见的因素很多，可以说成本控制是伴随着工程建设运行的整个过程。当今社会建筑外部市场的透明度非常高，施工企业的利润空间已然很小。企业如果想要创造效益，就必须从企业内部挖潜增效，提高企业自身的内部竞争力。在建设工程施工阶段进行整个过程的成本控制是增加施工企业效益的有效方法。本文从施工企业在施工阶段的全过程成本控制实施和施工企业在施工阶段全过程的成本控制建议措施等方面做了阐述。通过本文，希望能给建筑施工企业在工程项目施工成本控制与管理过程中提供参考。
关键词 成本控制；施工阶段；全过程管理；
目 录
摘要...........................................................................................................1
引言...........................................................................................................1
一、施工阶段全过程成本控制的意义....................................................2
二、施工企业施工阶段全过程成本控制的实施....................................3
（一）项目投标阶段的成本预算.............................................................3
（二）前期施工图纸的深化设计............................................................3
（三）比选施工方案...............................,,...............................................3
（四）建筑施工合同管理........................................................................4
（五）合理利用设计变更.......................................................................4
（六）做好工程量的编制、审核、结算工作.............................................5
（七）影响工程成本的因素....................................................................5
1、施工因数.............................................................................................5
2、设计变更与签证....................................................................................5
3、管理制度不够完善................................................................................5
4、其他因数.............................................................................................6
三、施工阶段全过程成本控制的建议措施............................................7
（一）降低人工成本、优化人员分配....................................................7
（二）优化设计方案，控制现场签证及设计变更................................7
（三）控制材料成本，加强材料管理....................................................7
（四）保质、保量、保安全....................................................................8
结束语 9
参考文献.................................................................................................10
致谢 11
