建筑工程项目管理的风险分析及防范

摘  要

工程项目管理中的风险具有不可预见的因素较多，工程项目本身有具有人员复杂、施工技术要求高、工期长、社会影响大等特点。致使建设工程项目涉及风险种类多，且存在较高风险，如不加及时以防范，会导致严重后果直接影响工程进度。因此，对工程项目进行风险分析和防范管理至关重要。本文以建设工程项目风险概念和分类入手，对工程项目风险进行了分析，并对其产生的原因进行了探讨，最后针对原因进行了对策研究。

关键词　工程项目管理；风险分析；风险防范

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、建筑工程项目管理风险的概述 2

（一）建筑工程项目管理风险的概念 2

（二）建筑工程项目管理风险的分类 2

二、建筑工程项目管理风险的特点 3

（一）风险决策的可预测性和公开性较差 3

（二）缺乏风险管理方面的专业知识 3

（三）工程风险承担者的决策意识差 3

（四）风险决策机构、决策工具缺乏创新 4

三、建筑工程项目中存在的风险分析 5

（一）建筑工程项目中风险的现状 5

1.工程报价风险 5

2.资金拖欠风险 5

3.合同履约风险 5

4.安全生产风险 6

5.其它专业技术人员风险 6

（二）建筑工程项目风险产生的原因 6

1.管理因素 6

2.人的因素 6

3.质量安全因素 7

四、建筑工程项目中风险的防范对策 8

（一）防范组织风险 8

1.对专门的建筑工程项目风险管理部门进行创建 8

2.项目组织风险管理信息管理系统的构建 8

（二）防范进度风险 9

1.应对施工期间的进度风险 9

2.管理基础地下工程的进度 9

3.应对主体结构的风险 9

4.设备安装进度风险预防 10

（三）防范费用风险 10

（四）防范质量风险 10

（五）建筑工程风险监控 11

五、结束语 12

参考文献 13