摘要
工程项目施工小涉及面非常广，是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。一般而言,工程项目位置固定,而每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线,便于规范把握,成套的生产设备,稳定的生产条件,很规律的生产流程,便于管理。建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。
本论文通过对工程项目施工质量形成过程的分析,指出工程项目施工质量控制的实质是对基本的施工工序的质量控制。通过对常用的质量控制方法的比较研究,指出控制图相对于其他方法而言并不是一种简单的事后检验与统计,而是一种动态的过程的质量控制方法,具有动态,过程,预防为主等优点。从而可以利用控制图对工序过程进行监控并预测质量发展趋势,达到对工程项目质量控制的目的。
关键词：质量管理；动态控制；施工
引言
建筑工程设计作为建筑工程施工的最初环节，从根本上影响着建筑工程成本、使用寿命、建筑舒适度等。做好建筑工程设计质量控制工作，对于整顿建筑市场规范化，推动我国城市化进程以及促进社会经济效益的提升都具有重要现实意义。
目录
摘要 1
引言 1
第1章 论述 3
1.1选题背景和意义 3
1.2项目的确定 3
1.3用项目管理的方法来实施项目管理 3
1.4建筑工程项目管理的目标 3
1.5本论文主要研究现状及内容 3
第2章 项目现状及存在的问题 4
2.1项目背景 4
2.2工程建设项目施工中面临的问题 4
2.3存在问题对项目产生哪些后果 4
第3章 分析工程项目质量管理的方法 6
3.1工程施工中结构工程出现质量通病原因分析 6
第4章 项目质量管理知识在项目中的具体实施 7
4.1项目质量管理的三个方面 7
4.2项目部各岗位职责及人力资源计划 7
4.3项目控制过程 8
4.4针对项目混凝土裂缝、渗漏水的处理措施 8
第5章 建筑施工项目中应用循环原理的经验和总结 10
结语 11
参考文献 12
致谢 13
