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浅析建筑项目管理中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡

浅析建筑项目管理中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-28 19:40:25
文档分类: 土木工程
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文档字数: 4479
目       录

一、相关理论…………………………………………………………………………2
(一)工程项目质量及质量控制概念………………………………………………2
(二)工程项目投资及成本控制概念………………………………………………2
(三)工程项目进度控制概念………………………………………………………2          
二、项目三大目标之间的冲突关系…………………………………………………3
(一)三大目标之间的约束…………………………………………………………3
(二)三大目标之间的影响…………………………………………………………3
三、项目三大目标之间的均衡关系…………………………………………………3
(一)三大目标之间的平衡…………………………………………………………3
(二)三大目标之间的促进…………………………………………………………4
(三)三大目标之间项目目标的整体均衡建议……………………………………4
四、总结………………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6

工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、冲突的矛盾关系。本文首先阐述了工程项目质量及质量控制概念、工程项目投资及成本控制概念、工程项目进度控制概念。然后分析项目三大目标之间的冲突关系和均衡关系,提出建议,最后进行了总结写作此论文。
一、相关理论
(一)工程项目质量及质量控制概念
质量是反映实体满足显性和隐性需求能力的特征的总和(GB/T6583-94, ISO8402-1994)。工程质量是有关法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同对工程安全、使用、经济、美观的综合要求。项目的质量不仅包括活动或过程的

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