目 录
一、建筑工程成本管理的意义------------------------------------------------------2
二、建筑工程中成本管理的问题---------------------------------------------------2
（一）缺乏对成本管理的认识----------------------------------------------------2
（二）不具备合理的成本管理控制机制----------------------------------------2
（三）成本控制的管理方式落后-------------------------------------------------3
三、建筑工程中成本控制及管理措施---------------------------------------------3
（一）树立成本控制观念-----------------------------------------------------------3
（二）强化全过程成本管理理念--------------------------------------------------3
（三）制定合理的成本控制目标--------------------------------------------------4
（四）完善成本管理的制度--------------------------------------------------------4
四、结束语------------------------------------------------------------------------------5
五、参考文献---------------------------------------------------------------------------5
摘要：
新中国成立以来，百废待兴，百业待举，需要建设和发展。特别是改革开放近四十年来，国家城市化，城镇化战略的实施。随着城市化进程的不断加快，建筑工程行业也得到前所未有的发展。在我国改革开放逐渐深化的背景下，经济市场中已经呈现出竞争的激烈趋势，从而使得建筑企业本身在生产以及经营管理方面的模式都急需改革创新。
一、建筑工程成本管理的意义
成本控制是建筑工程管理的重要组成部分，但是许多建筑工程企业的成本控制还存在许多问题。企业管理者成本管理意识薄弱。对于建筑工程企业的健康、
