摘要
随着我国经济的飞速增长，房地产行业逐渐的成为我国的支柱产业，竞争日趋激烈，房地产行业要想在竞争中获得更多的利润并且利于不败之地，就应该对房地产项目的开发管理工作加以重视，加强对成本控制的监管。文章对房地产项目开发成本的管理现状加以分析，为如何做好房地产项目开发的成本控制提出了一些建议。
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关键词 房地产开发 项目管理 成本控制 施工成本
目录、
摘 要…………………… ……………………………………. I
第1 章 引 言 ………………………………………………………….2
第2 章 项目成本控制概念....................................................................... 3
2.1 成本控制的概念........................................ ………………………3
2.2 项目成本控制的原则......................... ...........................................3
第3 章 房地产开发项目成本概况............................................................5
3.1 房地产开发成本的组成... ……………………………………….5
3.2 房地产项目开发的特点... ............................................................5
第4章 房地产开发成本控制的现状和原因..............................................6
4.1 当前房地产开发成本控制的现状.................. ..............................6
4.2 房地产成本控制中存在的问题及原因.........................................6
第5章 房地产开发项目成本控制的优化方案.................. ..........................8
5.1工程项目成本的控制.......................................................................... 8
5.2控制设计阶段的成本.................................... ........................................9
5.3控制招标阶段的成本........................................ ………………………9
5.4项目建设阶段的成本控制.................................... ……………………10
5.5合理的使用销售推广费用................................... …………………….10
5.6做好项目开发完毕后的评价工作..................................................... 11
第6章 结论........................................................................................................12
参考文献.............................................................................................................13
致 谢 .......................................................................................................14
