收藏到会员中心
|
文档题目: |
工程项目投资成本控制 |
 |
上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2016-09-20 19:23:49 |
文档分类: |
土木工程 |
浏览次数: |
78 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
工程项目投资成本控制 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
|
文档字数:9667 工程项目投资成本控制 摘要
在所有工程投资项目中,成本是工程的基础。成本决定了收益,也决定了工程的可投资性,和成功性。因此对成本的控制,是对工程收益的成功与否是起到决定性的,所以我们要认真研究成本的控制管理,对推动工程的顺利完成也是至关重要的......。工程项目投资成本控制研究背景和研究意义是建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。工程项目投资成本控制研究方法、主要研究工作;工程项目投资成本控制实证分析及取得成果应用价值的说明。
关键词:成本的控制,经济性,问题,对策应用
目录 绪论 一.工程投资成本有效控制与分析 1.1以动态的管理模式对投资成本进行有效控制 1.2加强合同管理,保证工程投资的有效控制 二.项目成本投标阶段控制 2.1进行风险预测,采取相应的防范措施 2.2熟悉项目设计图纸与设计要求,分析项目价格构成因素 2.3分析最有利的投标报价策略 2.4分析费用最易突破环节,从而明确成本控制的重点 三.项目实施过程中的成本控制 3.1建立合理的成本管理模式,树立新型的成本控制意识 3.2建立规范的责权利相结合的成本控制机制 3.3规范成本控制内容和控制要点 3.4理清成本控制程序 (1) (2) (3) 四.工程项目投资成本控制的措施 4.1强化成本控制理念,完善成本控制体系 4.2要注意提高项目承包班子的整体成本管理素质 4.3实行人工费、材料费和机械费的控制 4.4加强安全管理,控制安全事故对工程成本的影响 4.5严把结算审核关,合理确定工程造价 4.6做好施工阶段的索赔工作 五.案例分析 5.1项目概况 5.2成本控制措施 六.结论与展望 参考文献
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|