选择管理供应商在降低成本中的作用

摘    要

在通货膨胀持续不断的今天，由于供应商管理水平的高低直接影响着采购结果，因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。企业与供应商之间的关系已非传统理念上的供求关系，而是一种双赢的合作关系。首先介绍供应链管理环境下整合供应网络的重要性,然后构建了供应商综合评价的指标体系，最后采购成本的降低、质量的提高、采购及时率的提高都直接影响者企业的效益。

关键词：供应链管理；供应商优化选择；降低成本 

成本管理是企业经营的永恒命题，其中采购成本的控制无疑是重中之重。降低采购成本还要鼓励供应商之间的竞争，优化包装和运输，延长付款时间，大力实施材料标准化，推动全球采购。

在采购策略的指引下，企业需要构建先进的采购系统，确保采购核心价值的实现。