建筑施工企业造价全过程成本控制

摘要

施工企业工程建设是以赢利为目的，工程造价管理是施工企业管理的重要组成部分，对建设工程前期、中期、后期不同阶段应采取不同的措施进行工程造价全过程管理，是降低施工成本，获得更大利润的保障。工程建设过程中，每一个环节的决策都会影响到整个工程，在分析目前工程造价管理现状的基础上，重点分析了在项目成本构成、成本控制、施工阶段具体落实、现场管理中工程造价管理的方法和侧重点。

关键词：建筑施工  ； 造价 ； 成本控制

摘要 3

一 投标阶段的造价管理 4

1.1技术标的编制 4

1.2商务标的编制 5

1.3施工合同的签订 5

二、施工阶段的造价管理 5

2.1合同管理和交底 6

2.2认真做好项目的中期计量 6

2.3做好工程变更和索赔工作 6

2.4做好材料采购 6

2.5优化施工方案 6

2.6加强分包合同的管理 7

三、结算阶段的造价管理 7

3.1做好工程变更的管理及其资料的收集整理 7

3.2加强工程造价资料的积累分析 7

3.3提高工程造价队伍的素质 7

3.4结算送审价尽可能准确 7

四、结束语 8

参考文献 8