关于总承发包模式研究

目录：

引言：课题研究背景

一、研究总发承包模式的目的及意义

二、总承发包模式的研究及现状

      （一）国内研究现状

      （一）国外研究现状

三、建设项目总承法包模式的相关概念

  （一）采用总承包模式的优点

  （二）采用总承包模式的缺点

  （三）总承包模式的使用条件

      1.1几种常见模式研究

      1.2EPC总承包模式特点 

      1.3EPC总承包模式的适用条件 

四、建设项目总承发包模式的发展趋势

五、建设项目总承发包模式的发展现状及存在的问题

（一） 建设项目总承发包模式的发展现状

（二）建设项目总承包模式存在的问题

   1项目总承包管理存在的问题

   2建设项目业主方面存在的问题

   3总承包商自身方面存在的问题六、建设项目总承包模式存在的问题解决方法

（一）政府部门应加强完善政策法律法规制度

（二）增强业主进行项目总承包内在动力

（三）完善总承包项目管理体系增强企业竞争力

七、结束语

（一）结论

（二）论文的不足之处

 

 

引言：随着社会的不断发展，工程项目管理体制得到改革，相关法律也不断完善，建设项目总承包发包模式也在不断翻新，通过对工程项目的合理分析与风险评估，采用适合的总承包发包模式，是工程项目成本控制与风险规避的有效途径之一。本文将围绕建设项目总承包发包模式进行简单的研究

  一、 在工程建设过程中会产生各种生产和交易关系，主要关系人包括业主、承包商、工程咨询服务机构等，其中，业主的偏好、承包商的发展、咨询服务业的多元化等特点促进了项目管理模式的发展。近几年来,我国在参与国外工程的竞争中，特别在与国外管理技术接触后，建设工程项目管理引进了多种总承包发包模式，针对不同的管理组织和管理方法，选择合适的总承包发包模式更有利于整个项目的管理