浅谈如何提高建筑企业项目管理

摘要

项目管理就是施工项目管理，所谓施工项目是由部分具有专业技术的施工管理人员组成的具有一定的团队精神的集体，共同参加建设某一个特定工程。项目管理是建筑企业的生命线，关系到工程项目实体、功能和使用价值、工作质量等工程一系列问题，如何提高建筑企业的项目管理，只有通过分解项目管理，通过提高项目管理的基本策略来实现建筑企业的项目管理整体提高，其中人员管理的提高、施工组织管理的提高、安全质量管理的提高和成本核算管理的提高非常重要，是项目管理水平提高的主要因素。

关键词：项目管理；质量；施工组织；安全；成本

Abstract

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Keywords: project management; quality; construction organization; security; cost

目录

第一章 绪论 1

1.1 现实背景和理论背景 1

1.2 研究目的和意义 1

第二章  项目管理是建筑企业的生命线 2

2.1项目管理的目标和效益 2

2.2工程质量的具体内涵 2

2.2.1工程项目实体 2

2.2.2功能和使用价值 3

2.2.3工作质量 3

第三章  加强项目管理的基本策略 4

3.1项目质量管理的诸方面进行的分析 4

3.2项目管理的基本策略 4

3.2.1人员管理 5

3.2.2施工组织管理 6

3.2.3安全质量管理 8

3.2.4成本核算管理 9

结  论 12

致   谢 13

参考文献 14