工程项目施工安全、质量管理措施与成本控制分析

进度、成本和质量称为工程建设项目的三大控制目标，三者之间相互依存、相互影响，形成一个辩证的统一体。“百年大计，质量第一”，这说明了工程质量的重要性，建筑工程质量是人们生产和生活的保障，建筑产品的质量和人们的生产和生活息息相关。在安全施工的前提下保证质量，质量管理是确保工程质量的一种有效的方法，是工程建设项目管理的核心，是决定工程建设成败的关键。众多的工程实践证明，没有质量，就没有投资效益，没有工程进度，没有社会信誉，即没有质量就没有一切。采用科学的方法对项目的建设过程进行全面的认识，通过认真细致地收集原始的数据和资料，在项目建设过程中进行合理的成本、质量控制，贯彻落实安全生产的法律法规，加强安全生产管理，实现安全生产目标，履行安全生产职责，确保安全生产。

关键词　工程项目；施工安全；质量管理措施；成本控制分析

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1国内外相关研究现状2

1.1.1 国外相关研究现状2

1.1.2 国内相关研究现状7

1.2研究的目的和意义10

第2章 项目质量控制过程的概述13

2.1 项目质量控制过程的概念13

2.1.1 建筑工程质量控制的定义13

2.1.2 建筑工程质量控制的特点13

2.2 项目质量控制过程的目标14

2.3 项目质量控制过程的关键环节14

2.3.1 质量管理体系的方针14

2.3.2 设备、材料质量保证措施14

2.3.3 技术管理措施15

2.3.4 组织保证措施16

2.3.5 采购要素的控制17

2.3.6 技术保证措施17

2.3.7 劳动力要素的控制19

2.3.8 工程施工全过程的质量管理19

第3章 项目安全管理过程的概述21

3.1 项目安全管理过程的概念21

3.2 项目安全管理过程的目标22

3.3 项目安全管理过程的关键环节23

3.3.1 教育落实23

3.3.2 方案实施23

3.3.3 风险控制24

3.3.4 安全制度健全24

3.3.5 安全三同时25

3.3.6 安全检查25

3.3.7 建立安全后评价体系26

3.4 建筑施工安全意识提升26

3.5 建筑施工安全技术升级28

3.5.1 土方工程28

3.5.2 基坑防护29

3.5.3 安全网的设置29

3.5.4 洞口防护29

3.5.5 临边防护29

3.5.6 悬空作业的安全防护30

3.5.7 交叉作业区段的安全防护30

3.5.8 安全帽的正确使用30

3.5.9 安全带的使用31

3.5.10 高空作业的安全防护31

3.5.11 临时用电的安全防护31

3.5.12 施工机具的安全防护32

3.5.13 消防保卫管理32

第4章 施工成本控制分析33

4.1 工程项目成本控制与成本管理概述33

4.1.1 工程项目成本控制的概念33

4.1.2 工程项目成本控制的特点33

4.2 施工项目成本管理的定义、原则与特征34

4.2.1 施工项目成本管理的定义34

4.2.2 施工项目成本管理的原则35

4.2.3 施工项目成本管理的特征36

4.3 施工项目管理与项目成本控制的关系37

4.3.1 工程项目成本管理与控制的原则38

4.3.2 项目成本管理与控制的有效途径研究38

4.3.3 施工项目管理与项目成本控制的关系40

4.4 成本分析的方法的运用40

4.4.1 施工项目成本分析的内容40

4.4.2 施工项目成本分析内容的原则要求41

4.4.3 施工项目成本分析内容的具体要求41

4.4.4 施工项目成本控制的应用42

参考文献54

致谢57