项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用

我国正处于经济和社会快速发展的时期，工程建设作为国家基本建设的重要部分正在蓬勃发展。纵观整个市场经济现状，建筑业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，而建筑施工是整个建设环节中尤为重要的一环。随着建设工程规模不断扩大、进度不断加快，在过程施工过程中体现出来的问题也尤为明显。如何保证工程施工质量，确保施工人员安全，提高工程建设效率，降低工程建设成本，这一连串的问题直接关系着整个工程项目的成败。人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时间期限内，按照预定的计划，保证质量的完成某项任务，来获得最大的经济效益。厂房建筑项目是用于生产的专业建筑项目，是为了满足社会生产的需要，围绕最终建筑产品进行生产经营活动，制造出适用、安全、经济、环保的各类厂房建筑。到了今日，厂房建筑业在自己的产品生产上和经营管理上形成了一定的特点。

本文系统地介绍了项目、项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法，并分析研究了项目质量管理中所涉及到的项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进等问题。最后通过实际案例对浙江硕实机械有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理进行了系统分析。

关键词　项目管理；厂房建设项目；项目质量管理

目  录

摘要I

第1章 绪  论1

1.1选题背景和意义1

1.2 厂房建筑工程项目质量概述1

1.2.1 项目管理1

1.2.2 厂房建筑工程行业的特点2

1.2.3 厂房建筑工程项目质量的特性2

1.2.4 工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响3

1.3 主要研究内容与结构4

1.3.1 主要研究内容4

1.3.2 论文的结构安排4

第2章 厂房建筑项工程项目质量管理5

2.1 项目质量管理5

2.1.1项目质量管理的定义5

2.1.2 项目质量管理的原则5

2.1.3 项目质量管理的目的6

2.2 厂房建筑工程项目质量策划7

2.3 厂房建筑工程项目的质量控制8

2.3.1 项目质量控制的基本原理9

2.3.2 项目质量控制的标准9

2.3.3 “预防为主”的质量管理理念10

2.3.4 厂房建筑工程项目的持续改进11

2.4 项目质量改进12

2.4.1 项目质量持续改进的原则12

2.4.2 项目质量持续改进的主要过程13

第3章 浙江硕实机械有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理实例14

3.1 项目背景14

3.2 项目概况，14

3.2.1 项目简介15

3.2.2 主要工程量16

3.2.3 项目特点16

3.2.4 项目组织结构设置17

3.3 浙江硕实机械有限责任公司厂房建筑工程项目设计过程质量管理17

3.3.1 项目合同谈判、评审及签订17

3.3.2 项目设计策划18

3.4 项目质量计划19

3.5 浙江硕实机械有限责任公司厂房建筑项工程项目的投资控制20

3.6 项目施工阶段的质量控制21

3.6.1 项目实施有效性指标21

3.6.2 关键比值法21

3.6.3 施工单位自身的横向质量控制22

3.6.4 工程质量监理中的若干控制方法22

3.7 竣工验收阶段的质量控制23

第4章 结论与展望24

4.1 结论24

4.2 展望24

致谢27