电力工程项目施工管理研究

目前，火力发电是我国最主要的发电方式。我国电力工程的建设是关系到国计民生的大计，是提升工业发展和加快经济发展速度的重要基础建设。可以说，电力工程项目建设正在从简单的项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展；并且将国际上先进的项目管理方法、理论和理念引入到我国目前电力工程项目的施工管理中，从而使我们的项目管理水平足以达到国际一流的先进水平。本文首先论述了我国电力工程项目管理正处于的发展阶段，即逐渐建立一个项目施工过程中的完整管理体系，主要从质量，成本，工期，安全为目标进行项目管理。其次，本文还介绍了项目管理的一些基本理论与方法，并且把这些理论运用到火电项目管理具体实践之中。此外，本文还结合了温州电厂二期工程项目对于交钥匙模式的管理模式中，具体施工管理的措施及目标管理的方法。最后，对于未来的电力工程项目施工管理，本文结尾处给出了展望和憧憬。

关键词　电力工程；施工管理；火电项目

目录

摘要I

第1章 绪论3

1.1电力工程管理研究背景3

1.1.1我国电力工程项目管理背景3

1.1.2我国电力工程项目管理基本情况3       

1.2电力工程管理研究目的4

1.3我国电力工程管理研究意义5

第2章 电力工程施工管理体系基本理论和方法6

2.1我国电力工程项目管理体系6

2.1.1质量管理6

2.1.2成本管理8

2.1.3进度管理10

2.1.4安全管理13

2.2外国电力工程项目管理模式15

2.3PDCA循环（戴明环）原理17

2.4动态控制基本原理18

第3章 结合国内某发电厂二期工程及施工阶段的管理运用25

3.1国内某发电厂二期工程及施工阶段管理研究25

3.1.1成本控制27

3.1.2工期控制27

3.1.3质量控制28

3.2影响电力工程施工管理的几大因素30

3.2.1设备因素30

3.2.2环境因素30

3.2.3设计变更因素31

第4章 结论32

参考文献34

致谢35