浅谈工程建设项目风险管理控制

    工程项目，特别是大中型工程项目，是极其复杂的系统工程，其实施是充满风险的过程。在其实施过程中，不可避免会受到不确定因素的影响，即存在不确定性和风险性的问题，其管理相当复杂。风险的产生是不可避免的，主要原因在于人们认识客观事物能力的局限性以及信息本身的滞后性，风险的存在或多或少会给工程项目带来威胁，致使工程项目难以达到预期的成本造价、质量和工期目标以及造成亏损。因此，建筑企业既要追求经济效益又要保证工程项目保质保量的完成，就必须识别自己所面临的风险，了解风险的性质，分析风险的根源，判断风险可能造成的影响及其严重程度，并在此基础上制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案，以寻求最安全、最经济的工程项目的建造方案。

本文通过认识风险，掌握工程风险的分析和控制方法，以期工程项目管理做到理论上成熟，操作上标准，方法上先进，从而更好地服务于施工建造的整个过程，减少不必要的经济损失，保证工程项目按质按量顺利完成。

关键词：工程项目风险管理、风险识别、风险分析、风险应对策略

目录

摘要1

目录2

第一章 绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究内容3

第二章 文献综述与相关理论5

2.1文献综述5

2.2建设工程项目风险管理理论概述5

2.3工程项目风险管理的重要性6

第三章 工程项目风险识别及应对策略8

3.1工程项目风险识别过程8

3.2工程项目风险识别方法8

3.3工程项目风险分析与评价9

3.4编制工程项目风险应对计划12

3.5工程项目风险应对措施12

3.6建设工程项目风险监控13

第四章 工程项目风险管理案例分析15

4.1农贸市场工程项目简介15

4.2 农贸市场项目风险识别15

4.3 农贸市场项目风险的分析与评估18

4.4 农贸市场项目风险具体应对策略19

4.5 农贸市场项目风险监控21

第五章 结论与展望23

5.1结论23

5.2展望23

参考文献25

致谢26