工程造价对项目施工阶段成本控制研究

在市场经济条件下，建筑施工企业面临着激烈的竞争。施工企业面临的市场，要想在市场竞争中取胜，关键在于在提供高品质，持续时间短，能耗低，安全性能好建筑产品的能力。在上述前提下，企业能够获得更大的经济效益，关键在于是否成本低。因此，施工项目成本控制是工程项目管理的核心。笔者在本文上从成本控制的涵义出发，以天海住宅小区工程为例，对其施工阶段成本控制现状进行分析，依据自身所学及参考相关文献提出了，加强天海住宅小区施工阶段成本控制的相关对策，期望对于天海住宅小区施工阶段成本控制及我国其它工程在施工阶段成本控制上起到一定的积极作用。

关键词：工程造价；施工；成本控制

目录

摘要I

第1章 成本控制的涵义1

第2章 天海住宅小区施工阶段成本控制现状分析2

2.1项目概况2

2.2施工阶段成本控制措施2

2.2.1人工费控制2

2.2.2材料费的控制2

2.2.3机械费的控制3

2.2.4其他直接费的控制4

第3章 加强天海住宅小区施工阶段成本控制的途径5

3.1有效提高成本控制的认识5

3.1.1材料成本控制5

3.1.2人工费控制5

3.1.3机械费控制5

3.2合理使用资源降低工期成本5

3.2.1制定工期目标和进度计划5

3.2.2正确进行工期索赔6

3.3控制成本加强质量管理6

3.4建立合同管理制度7

3.4.1加强合同管理7

3.4.2合同履行7

3.5建立成本考核体系与激励体制8

3.6加强现场安全生产管理8

结论9

参考文献10