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文档题目: |
工程项目施工阶段成本控制研究——以鼎泰大厦为例 |
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上传会员: |
Qingqing |
提交日期: |
2023-02-16 13:05:05 |
文档分类: |
土木工程 |
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工程项目施工阶段成本控制研究——以鼎泰大厦为例 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
8052
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713114322002 摘 要 一个项目从筹建到竣工交付的整个过程中,从前期定位规划,初步设计再到施工图设计,从施工过程到交付使用及维修,成本控制贯穿整个过程,并且起到非常重要的作用。一个项目在业主开发商看来,在满足客户基本要求的前提下,能最大的节省开支,降低建设投资成本,最大的获得利润是他们最大的目的,因此成本控制的作用尤为突出关键。且建筑施工企业在接到建筑任务时,项目价格一旦确定,成本就成为影响企业盈利的关键因素。笔者在本文中从工程项目成本的概念出发,然后阐述鼎泰大厦工程施工阶段成本的控制,运用挣值法来阐述成本控制的效益,期望对于工程项目成本控制的完善起到一定的积极作用。
关键词:工程项目;成本控制;挣值法
目录 摘要I 引言1 第1章 工程项目成本管理概述2 1.1工程项目成本管理定义2 1.2工程项目成本管理的构成2 第2章 鼎泰大厦成本控制3 2.1鼎泰大厦概况3 2.2鼎泰大厦工程项目成本控制优化基本思路3 2.3鼎泰大厦工程项目的成本控制实现3 2.3.1建立鼎泰大厦工程项目成本控制流程3 2.3.2鼎泰大厦工程项目成本的过程控制4 2.3.3运用挣值法对鼎泰大厦工程项目成本进行分析控制5 2.3.4鼎泰大厦工程项目成本控制效果9 第3章 结论10 参考文献11 致 谢12
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