施工项目质量控制及应用研究

工程项目质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都有一个质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。在结合案例具体分析的基础上，本文从建立健全质量保证体系，质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后验收和及时处理质量问题等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制，并结合本人的实践提出了一些可行的办法供参考。

关键词: 工程项目；施工；质量控制　

目录

摘要I

引言1

第1章 工程项目施工质量控制概述2

1.1工程项目施工质量控制的含义2

1.2工程项目质量控制体系2

1.3工程项目施工质量控制流程3

第2章 工程项目施工阶段质量控制4

2.1影响施工项目质量因素的控制4

2.1.1人的控制4

2.1.2机械设备的控制4

2.1.3材料的控制5

2.1.4施工方法的控制5

2.1.5施工环境的控制5

2.2施工项目质量控制三阶段原理6

2.3施工工序的质量控制6

2.3.1工序质量控制的内容6

2.3.2工序质量的检验7

第3章 A项目案例分析8

3.1A项目在施工中质量管理存在的问题分析8

3.1.1项目介绍8

3.1.2A项目在施工中质量管理存在的问题8

3.2加强施工阶段质量管理的对策10

3.2.1 加强培训，增强安全生产意识10

3.2.2 质量监控事前预防，施工操作事先指导10

3.2.3 动态控制，事中认真检查11

3.2.4 落实设计变更12

3.2.5 事后验收，及时处理质量问题13

3.3 改进现有施工现场质量体系13

3.3.1 加强合同管理13

3.3.2 健全内审员制度13

3.3.3 强化目标管理14

3.3.4 建立行之有效的量化考核制度14

第4章 结语15

参考文献16