建筑工程施工现场质量管理

建筑业为全社会提供了大量的，各类型的建筑产品，工程建设质量直接关系到社会的发展，社会生活的稳定和人民群众的安居乐业。随着国内社会经济的快速发展及建筑行业的不断进步，尤其是房地产行业的崛起，全国各地的房产项目如雨后春笋搬的拔地而起，在给人们生产生活带来方便的同时，还必须看到在建筑施工实践中还存在各种问题。比如：建筑工程施工质量管理中的结构裂缝、房屋渗漏水、墙壁粉刷层脱落等问题常有发生。可见如何加强施工现场质量管理是施工管理的重中之重。

本文主要结合我国实际施工现场管理状况存在的质量问题进行分析，对施工现场质量管理的基础理论进行了梳理，尤其是质量管理制度化建设进行了汇总，通过工程实际管理案例进一步对施工质量管理的成果论证，在此基础上提出了建设性的建议，以供参考。

关键词：[ 建筑工程  施工现场   质量管理]

目          录

 

摘      要I

第 1章   绪   论1

1.1 研究背景及研究意义1

1.1.1 工程质量关系国家的发展，关系到人民的健康与安全1

1.1.2工程质量是企业生存和发展的保障1

1.1.3工程质量是项目取得经济效益的基础1

1.2我国当前的质量管理研究状况1

1.3国外的质量管理研究状况2

1.3.1 法国模式3

1.3.2 德国模式3

1.3.3 美国模式3

1.4主要研究的内容3

1.5 施工现场质量管理基本概念4

1.6施工现场质量管理依据4

第2 章 施工现场质量管理问题、原因分析4

2.1当前我国施工现场质量管理存在的问题4

2.1.1 缺乏思想重视4

2.1.2 设计方面存在问题4

2.1.3 没有严格按照施工规范要求的程序进行作业5

2.1.4挂靠及违法分包现象普遍5

2.2施工现场质量管理的特点5

2..2.1 影响因素多5

2.2.2 质量波动大6

2.2.3 质量变异大6

2.2.4 质量隐蔽性大6

2.3 影响施工质量管理的五大因素6

2.3.1人的因素6

2.3.2 材料6

2.3.3 机械7

2.3.4 施工方法7

2.3.5 施工坏境7

第3章 建筑工程施工现场质量管理原则、内容和方法8

3.1施工现场质量管理的原则8

3.1.1 坚持质量第一8

3.1.2 坚持以人为核心8

3.1.3 预防为主8

3.1.4 坚持质量标准8

3.2工程施工现场质量管理的主要内容8

3.2.1 施工材料质量控制8

3.2.2 施工工序质量控制9

3.3 工程施工现场质量管理的主要方法10

3.3.1 施工质量事前、事中、事后控制10

3.3.2 六西格玛质量管理方法10

3.3.3 全面质量管理方法11

3. 4 建立完善施工现场质量制度管理11

3.4.1 质量管理三级责任制11

3.4.2三检制11

3.4.3 样板制12

3.4.4奖罚制12

3.4.5 质量例会制12

3.4.6技术交底制13

3.4.7事故处理制13

第4章 某工程项目施工质量管理实例13

4.1 工程概况13

4.2 特点及难点13

4.2.1工期非常紧迫13

4.2.2技术难度大14

4.2.3施工组织难度大14

4.2.4项目控制目标14

4.3 管理过程及方法14

4.3.1 制定项目质量理管目标计划14

4.3.2 科学组建项目部明确项目部各级人员的分工与职责14

4.3.3 建立项目质量保证体系15

4.3.4 推广运用自主创新技术16

4.3.5严格检查程序、加强工程控制17

4.4 项目主要质量控制点17

4.4.1楼面混泥土高平整度质量控制点17

4.4.2阵列厂房劲性钢骨柱质量控制点18

4.4.3高标准洁净度质量控制点18

4.5 管理成效18

第5章  建筑工程施工现场质量管理小结与建议18

5.1 制度化管理是施工质量的基础18

5.2 注重方法、强化施工质量管理责任心的建议19

参考文献19

致谢20