浅析开展跟踪审计解决项目管理过程中的问题

随着国家综合实力增强，建设项目管理过程中对各建设阶段的管理要求越来越严格，在工程各阶段实施过程中开展跟踪审计是一种非常有效的管理模式。开展跟踪审计不仅使得工程造价受到严格控制，还能及时纠正和解决建设过程中出现的问题，使工程资金得到了有效的利用，也达到了比较理想的审计效果。跟踪审计的优越性很多，但是它对跟踪审计人员的技能和素质是有极高的要求的。这项工作要求跟踪审计人员能及时跟进项目的各个实施阶段，对项目开工前、施工时及验收决算过程中的存在的各类问题进行记录、沟通和解决，及时做好各项防范措施。特别是如何从源头上控制工程造价，如何在保证工程质量和进度的前提下节约建设资金使投资效益提高，如何避免与施工方在审计时产生矛盾等等。所有问题都要求跟踪审计人员能深入工程中去，才会知晓各环节发生的问题，尤其需要及时掌握第一手资料。实时的跟踪和发现并解决工程中出现的问题，这才能彰显出项目管理中跟踪审计的实际意义。

本文就建设项目跟踪审计的主要问题及采取的措施做探讨。

关键词　工程建设；跟踪审计；问题及措施探讨

目录

摘要I

第1章 项目建设中开展跟踪审计的重要性2

1.1工程管理中跟踪审计很重要2

第2章 项目开展跟踪审计中发现的问题3

2.1工程开工前跟踪审计发现的问题3

2.1.1勘察设计跟踪审计发现的问题3

2.1.2概算跟踪审计发现的问题3

2.1.3招投标跟踪审计发现的问题4

2.1.4合同跟踪审计发现的问题4

2.2工程施工阶段跟踪审计发现的问题5

2.2.1施工阶段跟踪审计发现的问题5

2.3工程竣工验收及结算阶段跟踪审计发现的问题5

2.3.1竣工验收跟踪审计发现的问题5

2.3.2竣工结算跟踪审计发现的问题6

2.4工程跟踪审计图表说明…………………………………………………7

第3章 如何防范项目跟踪审计中存在的问题9

3.1开工前阶段存在问题防范措施9

3.2施工阶段存在问题防范措施10

3.3竣工验收及决算阶段存在问题防范措施10

第4章 案例分析11

4.1案例111

4.2案例211

第5章 结论13

5.1项目跟踪审计实践中的个人意见及建议13

参考文献14

致谢15