施工阶段成本管理研究

目前我国建筑行业蒸蒸日上，随处可见一座座拔地而起的高楼、标志性建筑。但是造价控制体制还处在起步阶段，还在慢慢的摸索着前进。进入市场经济时期，许多国外先进的造价控制理论思想、控制方法引入到我国，在新的管理模式下，造价控制开始健全、科学化。目前国内的很多企业造价控制的都很好，在取得利润的同时也为社会节约了资源。控制工程造价不单要避免资金超过限额，更重要的是要提高各项资源的使用率，让有限的资源发挥更大的作用。施工阶段是由图纸转化成实体的关键阶段，变化因素复杂，细微的改变可能就导致大量成本浪费，造成成本失控。施工阶段造价控制与其他阶段的联系十分紧密，本文采取合理的措施，解决项目中存在的影响造价的问题，对施工阶段工程造价实施有效的控制，降低成本。凭借对 A 公司以往造价失控项目的经营情况进行研究，发现在项目中存在合同管理不善、现场施工管理混乱等问题。从项目整体考虑，深入探讨影响施工阶段造价的各个因素，着重分析施工组织设计、工期、工程变更等因素的影响作用提出系统的控制方法，实现对造价的有效控制这一目标。

关键词　造价控制；施工阶段；红树湾

目录

摘要I

1 绪论1

1.1 课题背景及目的1

1.2 国内研究状况2

1.3 课题研究方法3

2 施工阶段工程造价控制的基本理论4

2.1 工程变更管理与合同价款调整4

2.1.1 工程变更的管理4

2.1.2 工程变更价款的计算4

2.2 工程索赔管理与索赔费用的确定5

2.3 工程进度款的管理6

2.4 加强施工阶段的造价控制6

3 红树湾项目的施工阶段工程造价管理8

3.1 工程概况8

3.2 成本管理组织安排8

3.3 成本管理措施11

3.3.1 及时办理工程签证11

3.3.2 加强材料费用的控制管理11

3.3.3 实施主动控制12

3.3.4 施工阶段的进度控制12

3.4 加强施工现场管理13

3.4.1 现场签证、变更对造价的影响13

3.4.2 现场签证、变更遵循的原则13

3.4.3 严格控制设计变更13

3.4.4 规范签证管理措施14

3.5 本章小结14

4 结  论15

参考文献16

致谢17