摘要
进度控制是工程项目管理的三控制之一，可见工程进度控制是建设工程施工管理的重要组成部分。随着工程项目规模的不断扩大，施工进度控制方面也容易出现各种各样的问题，所以要进行全面的进度控制，才能最大限度提高企业效益。
众所周知，建筑行业属于高风险、高投资、高收益的行业，是我国所有行业中死亡率相对较高的行业，如何提高建设工程在施工过程中的安全管理的有效性成为我国建筑行业发展过程中有待解决的问题。
本文分析了在施工过程中影响建设工程项目进度控制和安全管理的因素，提出了加强建设工程项目施工进度控制及安全管理的对策。
关键词：建设工程；工程施工；进度控制；安全管理
目录
摘要I
引言1
第1章 建设工程项目施工进度控制..........................3
1.1 建设工程项目施工进度概述....................................3
1.2 施工进度控制目标的确定......................................3
1.2.1 施工进度控制目标体系..........................................3
1.2.2 施工进度控制目标的确定…….........................................................................4
1.3 施工进度控制的内容…….............................................................................4
1.3.1工程项目施工进度控制的工作流程................................4
1.3.2工程项目施工进度工作内容......................................6
1.4 施工进度计划实施中的检查与调整.............................6
1.4.1影响工程项目施工进度的因素....................................6
1.4.2施工进度的检查与监督..........................................7
1.4.3施工进度计划的调整............................................7
第2章 建设工程项目施工安全管理..........................9
2.1施工安全管理概述.............................................9
2.1.1施工安全管理相关概念和特点 ...................................9
2.1.2施工项目安全管理存在的问题与面临的挑战........................9
2.2项目安全管理策划 ...........................................10
2.2.1项目危险源辨识................................................11
2.2.2文明施工策划..................................................11
2.2.3施工安全措施的编制............................................12
2.3项目安全管理体系............................................12
2.3.1项目安全目标的确立.............................................13
2.3.2施工安全管理的相关法律、法规与标准.............................13
第3章 案例分析.................................................15
结语.....................................................26
参考文献.................................................27
致谢.....................................................28
