浅析项目施工过程中的成本控制

目前，建筑施工企业在项目管理过程中，越来越重视项目的成本控制。项目施工过程中的成本控制手段和方法也更科学化、全面化。本文以湖盐公路西桥项目施工过程中的成本控制为例，通过对该项目施工过程中成本控制的方法、手段进行研究与探讨，着重阐述了项目施工过程中成本控制的重要性，以及施工过程中项目成本控制的一些具体方法和出现成本控制偏差后的相关纠偏措施和手段。通过研究、分析，项目成本控制要求管理者在项目实施过程中，运用专业的思维和专业的技术手段，通过对工程所消耗的人力资源、特质资源、费用开支等进行全面计划、检查、分析、纠偏等动态的过程管理方法，使项目实际成本与目标成本相符合，才能为企业创造良好的经济效益。

关键词　：工程项目；施工过程；成本控制；

目  录

摘要I

第1章  绪  论1

1.1 国内研究状况1

1.2 国外研究状况1

第2章 成本控制的目的及其重要性2

2.1 工程项目施工过程成本控制目的2

2.2 工程项目施工过程成本控制重要性2

2.2.1 成本控制是施工企业谋求生存和发展的根本之路2

2.2.2 成本控制是施工企业提高经济效益的需要2

2.2.3 成本控制有助于降低施工企业经营风险2

第3章 成本控制的依据及步骤4

3.1 项目施工过程成本控制的依据4

3.1.1 工程承包合同4

3.1.2 施工成本计划4

3.1.3 工程进度报告4

3.1.4 工程变更4

3.2 项目施工过程成本控制的步骤5

第4章 工程项目施工过程成本控制方法6

4.1 施工成本的过程控制6

4.1.1 人工费的控制6

4.1.2 材料费的控制6

4.1.3 施工机械使用费的控制7

4.2 赢得值法7

4.2.1 赢得值法的三个基本参数8

4.2.2 赢得值法的四个评价指标8

4.3 偏差分析的表达方法9

4.3.1 横道图法9

4.3.2 表格法9

4.4 偏差原因分析与纠偏9

4.4.1 偏差原因分析9

4.4.2 纠偏措施10

第5章 工程项目施工过程成本控制措施11

5.1 组织措施11

5.2 技术措施11

5.3 经济措施12

5.4合同措施12

第6章 结论与建议13

参考文献14

致 谢15