电厂总承包项目的风险管理研究

作为比较先进的工程管理模式, EPC总承包在工程建设领域发展迅速,尤其是在电力建设行业获得蓬勃发展。由于电力建设投资巨大、工艺复杂,所以电厂总承包商所面临的风险也更加多样、复杂。虽然总承包模式在电力建设领域发展迅速,但关于电厂总承包项目的风险管理理论却很少,总承包商承担着巨大的风险，在风险管理方面处于摸索阶段。仅有的电厂总承包风险管理理论也局限于某一方面或某一阶段的风险管理,缺乏整体的全寿命期的风险管理理念。电厂工程在总承包模式下,项目的风险主要由承包商承担,如何防范风险,通过有效的风险管理降低工程风险,甚至转化为收益,是急待研究的重要课题。

/【关键词】 电厂；总承包；风险管理；

目录

摘要- 1 -

第1章 绪论- 3 -

1.1论文研究的背景- 3 -

1.2 国内外的研究现状- 3 -

1.2.1 国外项目风险管理现状- 3 -

1.2.2国内项目风险管理现状- 3 -

第2章 EPC总承包模式分析- 4 -

2.1 EPC模式的定义及特点- 4 -

2.2 EPC模式的实施现状- 4 -

2.3 EPC模式的特点- 4 -

2.4 EPC总承包模式的特征- 5 -

第3章 电厂工程总承包项目风险概述- 5 -

3.1 电厂工程总承包项目风险管理理论- 5 -

3.1.1 风险的基本概念- 5 -

3.1.2电厂工程总承包项目的风险- 5 -

3.2电厂工程总承包项目风险特征- 5 -

第4章 电厂工程总承包项目风险管理的目标和程序- 5 -

4.1电厂工程项目风险管理的目标- 6 -

4.2电厂工程项目风险管理的程序- 6 -

4.2.1风险识别- 6 -

4.2.2风险分析与评估- 6 -

4.2.3风险控制和处理- 6 -

第5章 电厂总承包项目各阶段风险管理- 6 -

5.1在项目投标和议标过程中的风险管理- 6 -

5.2项目合同谈判和签约过程中的风险管理- 6 -

5.3项目实施阶段的风险管理- 7 -

5.3.1根据风险来源表的分析制定项目的保险计划- 7 -

5.3.2签分包合同和设备采购合同时的风险管理- 7 -

5.3.3现金流管理- 7 -

5.3.4网络计划管理- 7 -

5.3.5合同管理- 7 -

5.3.6索赔策略- 7 -

第6章 电厂总承包项目风险管理案例分析- 8 -

6.1项目介绍- 8 -

6.2风险识别、评价、应对- 8 -

6.2.1风险识别- 8 -

6.2.2风险评价- 8 -

6.2.3 风险应对- 9 -

6.3风险管理效果- 10 -

第7章 结论- 10 -

参考文献- 12 -

致谢- 1 -