浅析房企对住宅市场发展趋势的助推

住宅市场环境从调控化向市场化发生了转变；也从暴利的黄金十年向平稳发展的白银十年发生了转变。在这样的行业趋势下，房企走向了专业化和多元化。    如果说第一阶段的调整是房企针对房地产产品开发进行的的成本控制，和标准化、多元化产品的内敛式专业性调整，今年的第二阶段调整已经转向了更深刻、更广泛的领域：房企的战略调整都围绕互联网经营思维展开，以万科等企业为首的房企正在进行项目运营方式和公司组织架构等方面的更大胆尝试。

房企从大数据平台、会员营销、电子商务等方面展开互联网转型探索，其电商营销、社区服务、商业运营三大领域应用和合作明显加快，“用互联网思维经营房地产”是目前房企最为热衷的话题。此外，房企在组织架构、小股操盘、轻资产代建和海外拓展方面也有不小的动作。

关键词：房企现状、转型探索、助推市场的方式

目录

第1章 市场环境转变下的房企发展2

1.1各大房企生存现状2

1.1.1行业标杆企业2

1.1.2国企背景企业2

1.1.3地方龙头企业2

1.2转型企业的未来3

1.2.1龙头企业的共性策略3

1.2.2创新型企业的个性发展3

第2章房企启动战略模式助推市场发展4

2.1开启电商营销4

2.2拓展社区服务5

2.3商业运营智能化5

2.4组织变革5

2.5小股操盘5

2.6代建5

2.7海外拓展5

第3章房企“以人为本”运营的思考6

参考文献10

致谢11