钢结构施工项目管理

我国经济的高速发展，带动了工业建设项目的增多，国际市场钢材也随即大量进入国内，钢材的产量、品种逐年增加，钢材质量也大幅度提高。钢结构工程因其自身具有跨度大、利用空间宽大、施工进度快、经济实用等特点被广泛用于多层、大跨度工业厂房及跨度要求较大的公共建筑上，因此钢结构项目的施工管理已引起业内专家和有关人士的重视。

施工项目是施工生产要素与现实结合的场所，施工领域里的问题集中反映在施工项目上。施工项目管理就是对建设项目施工任务进行规划、执行与管理，在实现建设项目总目标的同时，实现项目施工任务承接方自己的既定目标。因此，要全面提高施工项目综合效益，必须依赖于施工项目的有效管理

关键词:钢结构；施工管理；目标；效益 

目录

摘要I

第1章 钢结构施工项目管理概述1

1.1 钢结构施工项目管理原理1

1.2 钢结构施工项目实施管理系统1

1.3 钢结构施工项目管理的对象1

1.4 管理需注意的事项1

第2章 钢结构工程施工项目管理组织2

2.1 施工项目管理组织的概念2

2.2 钢结构工程施工项目管理组织的内容2

2.3 钢结构工程施工项目管理组织机构设置2

第3章 钢结构工程成本管理4

3.1 成本预测4

3.1.1 成本预测的基本程序4

3.1.2 成本预测的内容4

3.2 成本计划4

3.2.1 成本计划的作用4

3.2.2 成本计划的内容4

3.3 成本管理5

3.3.1 成本管理的基本程序5

3.3.2 成本管理标准5

3.3.3 成本管理的手段5

第4章 钢结构工程进度管理6

4.1 施工项目进度管理的概念6

4.2 施工项目进度管理目标的分解与主要任务6

4.3 影响施工项目进度管理的因素6

4.4 施工项目进度管理原理6

4.4.1 系统管理原理6

4.4.2 动态循环管理原理7

4.4.3 弹性管理原理7

4.4.4 信息反馈管理原理7

4.5 施工项目进度计划的编制与实施7

4.5.1 施工项目进度计划的编制7

4.5.2 施工项目进度计划的实施7

第5章 钢结构工程质量管理8

5.1 钢结构工程施工项目质量概述8

5.2 钢结构工程项目的质量特点8

5.3 钢结构工程施工阶段的质量管理8

5.3.1 施工项目质量管理依据8

5.3.2 施工阶段质量管理流程9

5.4 钢结构工程施工质量验收9

5.4.1 分部(子分部)工程9

5.4.2 分项工程9

5.4.3 检验批9

5.4.4 质量标准9

5.4.5 质量管理资料核查10

5.4.6 质量问题的处理10

第6章 钢结构工程施工项目安全控制11

6.1 施工项目安全控制概述11

6.1.1 施工项目安全控制的对象11

6.1.2 施工项目安全控制目标及目标体系11

6.2 施工项目安全保证计划与实施11

6.2.1 安全生产策划11

6.2.2 施工项目安全保证计划11

6.2.3 施工项目安全保证计划的实施12

6.3 施工项目安全控制措施12

第7章 钢结构工程施工项目合同管理13

7.1 施工项目合同管理的概念13

7.2 施工项目合同管理的内容13

第8章 钢结构工程施工项目风险管理14

8.1 施工项目风险14

8.2 施工项目风险管理14

第9章 案例分析--以苏宁电器福州仓储中心（一期）钢结构工程项目管理为例15

9.1 苏宁电器福州仓储中心(一期)钢结构工程项目管理的现状及存在的问题15

9.1.1 工程概况15

9.1.2 管理的现状15

9.1.3 存在的问题16

9.2 苏宁电器福州仓储中心(一期)钢结构工程项目管理对策建议16

参考文献17

致谢18