浅谈业主方建设工程项目质量管理

本文首先对中国的项目管理模式进行了分析，比较分析了我国建设项目管理模式，指出各种项目管理模式项目业主介入施工活动的程度不同，项目业主进行变更的权力不同，工程责任的明确程度不同，项目管理的复杂程度不同，工程项目的进度快慢不同，业主承担的风险不同，融资能力要求不一样。最终从模式框架、前期阶段、设计阶段、施工阶段探讨我国建筑工程业主项目管理模式。以某大学图书馆建设为例，根据对比和分析，可以看出业主项目管理模式的创新、问题和所取得积极成果，最后为施工项目业主实施项目管理提供了一些建议。

关键词：施工项目；业主项目管理；工程监理

 

 

 

     

目录

摘要3

第1章 概述1

第2章 我国建设项目管理模式比较分析2

2.1项目业主介入施工活动的程度不同2

2.2项目业主进行变更的权力不同2

2.3工程责任的明确程度不同2

2.4项目管理的复杂程度不同3

2.5工程项目的进度快慢不同3

2.6业主承担的风险不同，融资能力要求不一样3

第3章 我国建筑工程业主项目质量管理模式研究5

3.1 模式框架5

3.2 前期阶段5

3.3 设计阶段6

3.4 施工阶段6

第4章 案例分析7

4.1 某图书馆项目概况7

4.2业主的工程质量管理组织机构及其职责7

4.3监理公司选择及责任确定7

4.4业主的工程质量管理过程8

第5章 结论10

参考文献11

致谢12