摘要
近年来,随着我国建筑行业的蓬勃发展,一种新型的工程承发包模式CM/PM正在逐渐被人们所接受。CM/PM作为一门新兴学科,通过应用实践证明,它有助于提高效益、降低成本、缩短工期、提高质量和发挥综合收益等,因此CM/PM模式也以其突出的优越性被业内人士所推崇。但是,与以往任何一种工程承包模式相同,CM/PM在运用过程中也不可避免地发生信任问题。本文先简介CM/PM模式的特点及其优缺点,然后分析其在运用过程中产生信任问题的原因,并提出解决对策,提高我国建筑企业的国际竞争力和国际形象具有重要的意义。最后对今后CM/PM在中国的运用及CM/PM中信任问题研究这一课题的深入作一番展望。
关键词 CM/PM模式;信任机制;危机;改善措施
目录
第1章 绪论2
1.1研究背景…………………………………………………………………..2
1.2文献综述……………………………………………………………………2
1.2.1我国传统建设项目承发包模式………………………………………………..2
1.2.2工程总承包………………………………………………………………….…2
1.2.3 新型合同模式 CM/PM…………………………………………………………2
1.2.4 CM/PM模式在我国信任机制研究……………………….…………3
1.2.5 CM/PM应用前景……………………………………………….……4
第2章 CM/PM在我国建筑工程中的应用……………………………5
2.1 我国建筑工程承包模式的民展演化过程…………………………………5
2.1.1 传统的承包方式………………………………………………………………..5
2.1.2工程总承包的普及……………………………………….………….5
2.2 CM/PM的发展历程…………………………………………………………6
2.2.1 CM/PM的基本情况……………………………………………………………..6
2.2.2CM/PM的历史及其在国外的发展…………………………………..7
2.2.2.1CM的出现………………………………………………………..7
2.2.2.2 传统承发包模式的局限性…………………………………….7
2.2.2.3 CM模式的优势…………………………………………………8
2.2.3 CM/PM模式在我国的情况…………………………………..……..8
2.3 CM/PM模式的特点……………………………………………………….9
2.4 CM/PM模式的主要优缺点………………………………………………10
2.4.1 CM/PM模式的主要优点…………………………………………….10
2.4.2 CM/PM模式的主要缺点…………………………………………….10
2.5 CM/PM模式的应用价值…………………………………………………11
2.6 CM/PM模式的应用范围…………………………………………………11
第三章 CM/PM在建筑工程应用中信任机制的研究………………..13
3.1信任危机产生的原因………………………………………………………13
3.2 CM应用模式的分类……………………………………………………….13
第四章 CM/PM模式下信任危机的解决……………………………..15
4.1信任的前提…………………………………………………………………15
4.2信任机制的约束问题………………………………………………………16
4.2.1人际约束(关系约束)…………………………………………………………..16
4.2.2组织约束(单位约束)…………………………………………….16
4.2.3制度约束(解决)………………………………………………….17
4.3 CM模式下信任问题产生的改善措施…………………………………….18
第5章 结论与展望…………………………………………………….20
5.1 结论………………………………………………………………………..20
5.2 展望………………………………………………………………………..20
参考文献……………………………………………………………….22
致谢……………………………………………………………………..23