工程项目全过程造价控制研究

一般我们评估一项工程的投资效益主要是依据工程造价的高低，而且工程造价是对该工程的质量以及管理的最直观体现。因此，在实际的工作中，为了提高经济效益，就应先从工程造价着手，将工程造价的管理与控制作为重中之重来对待。本文为提高工程造价管理与控制质量，首先分析了我国工程造价管理存在的问题，其次，分析如何加强对工程造价的控制，接着利用鸿达医院工程项目作为实例来阐述对工程造价的控制，最后对本论题进行总结和给出的期望。

关键词 ：工程造价；经济效益；问题；控制；案例分析

目录

摘要I

引言1

第1章 我国工程项目全过程造价控制存在的问题2

1.1 投资决策阶段工程造价的控制不够重视2

1.2 设计阶段的工程造价把控不严2

1.3 施工阶段工程造价的控制不够2

1.3.1 施工阶段对工程造价控制不够2

1.3.2 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力3

第2章 解决工程项目全过程造价控制存在问题的对策4

2.1 投资决策阶段的控制4

2.2设计阶段的控制4

2.2.1 提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位4

2.2.2 积极推行限额设计4

2.2.3 实行设计的奖罚制度4

2.3 施工阶段实施的控制5

第3章 案例分析6

3.1 鸿达医院工程项目投资决策阶段造价控制6

3.1.1 鸿达医院工程项目概况6

3.1.2 医院投资估算6

3.2 鸿达医院工程项目设计阶段造价控制7

3.3 鸿达医院工程项目施工阶段造价控制8

3.3.1 材料成本控制9

3.3.2 机械成本控制9

3.4 鸿达医院工程项目竣工结算阶段造价控制9

第4章 结论12

参考文献13

致谢14