房地产项目的风险管理与控制

房地产项目风险管理是房地产开发企业采用科学的方法，对开发过程中存在的风险进行预测、识别、分析、评价，选择最佳风险管理措施和防范控制，保证以较低的耗费，最大限度地降低风险损失，获得安全保障的过程。加强房地产开发风险管理为全面、合理地处置风险提供了可能性，风险管理既能够为风险损失的出现与衡量提供科学、准确的计算基础，又能够用科学、系统的方法，对各种风险控制的成本及效益加以比较，从而得到各种控制的最佳组合；风险管理能够促进房地产投资主体决策的科学化、合理化，减少决策的风险性；风险管理有利于房地产开发商增强风险意识，从被动成为主动管理型，为项目开发提供安全的生产经营环境。因此，对房地产项目风险管理的研究和思考已成为保证房地产业健康发展的重大课题。本文首先分析了房地产项目各阶段风险管理识别，然后分析了房地产项目各阶段风险的防范与控制，最后分析案例常山“成坤·紫荆花园”项目风险管理与控制实证分析，并对全文进行总结。

关键词　房地产项目；风险识别；风险分析；防范控制

目录

摘要I

一、绪论3

（一）房地产项目风险管理的含义3

1、房地产的概念3

2、房地产项目风险管理的定义3

3、房地产项目风险管理的目的和意义4

（二）房地产项目风险控制基础理论4

1、房地产项目风险控制的流程4

2、房地产项目风险控制的方法4

二、房地产项目各阶段风险管理识别与分析6

（一）决策阶段的风险识别及分析6

1、政治、政策风险6

2、项目区位风险6

3、项目类型风险6

（二）前期工作阶段风险识别及分析7

1、土地取得风险7

2、勘察设计风险7

3、合同方式风险7

（三）建设阶段风险识别及分析8

1、工期风险8

2、质量风险8

3、安全风险9

（四）经营阶段风险识别及分析9

1、自然风险9

2、社会风险9

3、技术风险9

三、房地产项目各阶段风险的防范与控制10

（一）决策阶段风险的防范与控制10

1、把握政策变动，选择最佳开发与变现时机10

2、选择好项目区位10

（二）前期工作阶段风险的防范与控制10

1、 勘察设计风险防范控制10

2、合同风险防范控制11

（三）建设阶段风险的防范与控制11

1、工期风险防范控制11

2、质量风险防范控制11

3、 安全风险防范控制12

（四）经营阶段风险的防范与控制12

四、紫荆花园项目风险管理与控制实证分析13

（一）“成坤·紫荆花园”项目概况13

1、项目的政策风险13

2、金融风险13

3、项目控制风险14

4、项目的经营风险14

（二）“成坤·紫荆花园”项目风险管理存在的问题16

1、投资前风险规避不足16

2、结构单一造成市场适应能力差16

3、企业治理落后，管理能力低下16

（三）紫荆花园项目风险管理存在问题的控制措施16

1、管理方式16

2、应对策略16

五、总结18

参考文献19

致谢20